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公司2025年中高层领导力研修班开班
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时间:2025.07.30 阅读人气: 责任编辑:

为适应公司发展需求,锻造高素质管理干部队伍,2025年7月26日,公司2025年中高层领导力研修班在公司科技大楼大会议室如期开班。公司党委书记、董事长龙美彪,南华大学经济管理与法学院党委书记胡海波出席并发表讲话。公司党委副书记、总经理谭新民,南华大学经济管理与法学院相关领导及授课教师代表应邀出席。59名来自公司各部门的中高层干部学员参加开班仪式。

开班仪式上,胡海波代表南华大学经济管理与法学院致开班辞。他祝贺研修班顺利启动,并简要介绍了学院的发展历史及丰富的校企合作办班经验;他对南岳电控在全市的影响力及发展前景给予了高度评价,表示学院高度重视此次合作办班,将投入优质教学资源,助力南岳电控管理提升,助推南岳电控实现高质量发展。

公司党委书记、董事长龙美彪在开班仪式上发表了重要讲话。他深入阐述了举办此次研修班的背景、重大意义及学习要求。他指出,研修班学员95%以上具有工程技术专业背景,普遍缺乏系统的管理理论学习,这已成为制约管理效能提升的瓶颈。作为公司的中坚力量,培养具备管理思维、掌握系统管理理论的管理者,既是公司发展的迫切需求,也是干部提升自身管理水平的必然要求。他明确本次研修的目标是:用专业知识和思维“补强管理工作短板,填充经验盲区”,旨在打造一支强有力的管理干部队伍,推动企业管理迈上新台阶,意义重大。

他强调,本次研修课程体系聚焦管理思维与核心管理知识,兼具理论高度与实践深度。他向全体学员提出六点要求:一是带着问题学,思考着学。在学习中主动寻求解决问题的方法。二是联系实际,学以致用。将所学知识与工作实际紧密结合。三是端正态度,珍惜机会。深刻理解“百战归来再读书”的价值,认识其对个人长远发展的重要性。四是遵守纪律,统筹协调。提前妥善安排好工作,确保学习时间,这本身也是管理能力的体现,同时需及时处理紧急事务。五是加强交流,共同提高。重视学员间的研讨与分享。六是深入思考,转化成果。最终目标是将学习成果切实应用于工作实践,提升管理效能。

最后,他以“学习是进步的阶梯,是成长的羽翼。唯有持续学习,方能在工作中收获进步、激发更大激情,从而提升自身能力水平”勉励全体学员,并预祝研修班圆满成功。

开班仪式结束后,全体学员与公司领导、南华大学经济管理与法学院领导及教师代表合影留念。随后,南华大学经济管理与法学院党委书记、教授胡海波讲授了研修班首课,正式开启了为期近两个月的学习之旅。